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Leadership dei prodotti: la chiave per sbloccare il mercato globale arriva dall’India

Open Innovation e Globalizzazione delle idee

Il problema dell’India non è la mancanza di idee innovative, la vera sfida che stiamo affrontando oggi è la mancanza di competenze necessarie per commercializzare queste idee. La carenza globale di competenze di gestione del prodotto sta inoltre trascinando l’India nel garantire la sua posizione di leader internazionale nello sviluppo del prodotto; il modo più efficace per gestire l’attuale carenza di competenze nella gestione del prodotto è quello di formare il pool esistente di professionisti IT e project manager sulle capacità di gestione dei prodotti multifunzionali.

Mentre l’India già esibisce una competenza globale nella fornitura di servizi software, raggiungere l’acme del segmento di sviluppo prodotto IT rimane ancora un sogno inverosimile del nostro paese.

L’innovazione di prodotto è diventata la principale esigenza per qualsiasi azienda di rimanere redditizia e l’industria del software non fa eccezione. Il problema dell’India non è la mancanza di idee innovative, la vera sfida che stiamo affrontando oggi è la mancanza di competenze necessarie per commercializzare queste idee; la carenza globale di competenze di gestione del prodotto sta inoltre trascinando l’India nel garantire la sua posizione di leader internazionale nello sviluppo del prodotto.

Secondo un rapporto di ricerca presentato al MIT, il vantaggio in termini di costi dell’India sta perdendo il suo fascino rispetto agli anni passati, quando l’India era una destinazione attraente per l’outsourcing dei servizi IT in quanto offriva talenti a basso costo. Inoltre, l’automazione di vari servizi di rovescio ha portato l’outsourcing a perdere lucentezza.

Il settore dei servizi IT oggi si sta costantemente spostando verso la maturità e le aziende incentrate sui servizi stanno esplorando il segmento di sviluppo del prodotto. Possiamo quindi trovare la maggior parte delle aziende IT leader che si avventurano nello sviluppo e nell’innovazione dei prodotti. Anche le singole startup nel paese stanno guadagnando popolarità grazie a migliori infrastrutture di investimento e supporto governativo. Questo approccio di innovazione di prodotto multi-dire sta aggiungendo alla crisi di product manager che l’India sta affrontando oggi.

La maggior parte della popolazione attiva nel settore IT in India è ancora inconsapevole del ruolo di un product manager. La gestione del prodotto è spesso fraintesa come gestione del progetto, questa ignoranza è anche uno dei motivi per cui l’India è in ritardo nella creazione di una base di competenze di gestione del prodotto. La funzione principale di un project manager è limitata all’esecuzione di un piano aziendale che è già stato sviluppato. Un product manager, d’altra parte, ha una funzione strategica che richiede livelli più alti di competenze. Un product manager funge da ponte tra gli aspetti tecnici dello sviluppo di un prodotto e i risultati di business del piano di sviluppo del prodotto. Il product manager è una posizione di leadership che richiede una gestione end-to-end dello sviluppo del prodotto.

Proprio come lo sviluppo dell’India in una destinazione di servizi IT era una transizione pianificata, abbiamo bisogno di una pianificazione adeguata nella creazione di un ecosistema di sviluppo prodotto qui. Il modo più efficace per gestire l’attuale carenza di competenze nella gestione del prodotto è quello di formare il pool esistente di professionisti IT e project manager sulle capacità di gestione dei prodotti multifunzionali. Mentre ci sono molti istituti di gestione che offrono vari corsi di gestione aziendale, ci sono solo pochi che offrono programmi specializzati sulla leadership del prodotto, sulla progettazione del prodotto e sulla gestione.

Gli istituti di formazione dovrebbero progettare programmi che si occupano di vari aspetti dello sviluppo e dell’innovazione del prodotto. Anche i programmi di sviluppo dell’imprenditorialità offerti da tali istituzioni dovrebbero essere più incentrati sui prodotti.

È attraverso uno sforzo collettivo del governo, delle organizzazioni e delle istituzioni educative che l’India può effettivamente gestire la carenza di product manager, inoltre, con la velocità con cui lo sviluppo del prodotto sta facendo un salto nel settore del software indiano, una carriera nella gestione del prodotto ha sicuramente un potenziale di crescita fenomenale per i professionisti IT.

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