Tra le responsabilità lavorative che ti riguardano c’è la gestione dei tuoi collaboratori e dei loro compiti? Sei consapevole che lo sviluppo delle loro potenzialità possa apportare benefici all’interno della tua organizzazione, ma non sai come valorizzarle?
Scopri metodologie e strumenti di valutazione e gestione in grado di rispondere alle esigenze di efficienza aziendale.
Metti in pratica i giusti accorgimenti che ti permettono di saper cogliere motivazioni e aspettative per poter orientare il comportamento delle persone nei contesti organizzativi.
Grazie a questo pacchetto di pillole:
ATTRARRE E TRATTENERE I TALENTI IN AZIENDA
IL COLLOQUIO DI SELEZIONE – COME EFFETTUARLO
VALORIZZARE LA DIVERSITÀ NEL PROPRIO TEAM DI LAVORO
LA VALUTAZIONE CHE VALORIZZA
POTENZIARE I COLLABORATORI
Scoprirai come: