Descrizione del corso

CORSO PROJECT MANAGEMENT

 

Il Project Management si sta affermando sempre più come un insieme di metodi e strumenti appropriati per lo sviluppo e la sopravvivenza delle aziende (Program Management).
L’evoluzione manageriale e imprenditoriale si pone oggi come un presupposto irrinunciabile: solo chi è in grado di programmare efficacemente riesce a condurre a buon fine i progetti.

Partecipare al corso project management Argo 3000 permette di apprendere l’insieme di conoscenze, attitudini, tecniche e strumenti per la gestione organizzativa ed economico-finanziaria di un progetto. Un progetto è definito come un’impresa unica costituita da più attività correlate tra di loro, con uno specifico inizio e una fine determinata, che si prefigge il raggiungimento di un determinato obiettivo con l’uso solo delle specifiche risorse identificate per lo sviluppo del progetto stesso.

Ogni volta che un gruppo di persone deve raggiungere un obiettivo ben definito, è necessario che la loro attività sia pianificata, coordinata e controllata.

 

I progetti si articolano generalmente in 5 fasi:

• Avviamento
• Pianificazione
• Esecuzione
• Monitoraggio e controllo
• Conclusione

 

 

 

 

Ogni fase contiene compiti e attività specifiche da svolgere per raggiungere gli obiettivi del progetto. Oggi esiste una vasta gamma di project management tool che ci vengono in aiuto per alleviare il nostro carico di lavoro. Ma perché questi strumenti sono così utili? Quali vantaggi offrono rispetto alle modalità più tradizionali di gestione dei progetti?

I principali vantaggi dell’utilizzo di un software gestione progetti includono:

1. Un approccio standardizzato alla gestione dei progetti
2. Decisioni più informate
3. Assegnazione ottimale delle risorse
4. Miglioramento della gestione dei compiti e della visibilità
5. Gestione del rischio, previsione e budgeting migliori
6. Risparmio di tempo e denaro
7. Collaborazione efficiente del team
8. Miglioramento della soddisfazione del cliente

 

 

Gli strumenti di gestione dei progetti aiutano a centralizzare le informazioni, a tenere traccia delle attività pianificate, a comprendere il carico di lavoro e ad adattarsi senza perdere di vista la concentrazione.

Le tecniche project management sono, da un lato, un insieme di modelli concettuali e di tecniche che consentono di razionalizzare e gestire un progetto, e dall’altro lato una serie di soluzioni software in grado di automatizzare alcune attività minimizzando il rischio di errori.

Microsoft Project (o MSP) è un software di pianificazione sviluppato e venduto da Microsoft. È uno strumento per assistere i project manager nella pianificazione, nell’assegnazione delle risorse, nella verifica del rispetto dei tempi, nella gestione dei budget e nell’analisi dei carichi di lavoro.

Acquisire dimestichezza con le componenti principali di Microsoft Project e la relativa programmazione del lavoro, tracciare e definire un progetto:

1. Autosufficienza nella gestione dei principali strumenti dell’applicativo
2. Diagramma di Gantt e l’utilizzo del Pert o la gestione delle Risorse e delle Attivita’ o la calendarizzazione delle attivita’
3. Aggiunta delle risorse e dei costi relativi ad uno o più progetti.

 

 

 

 

PROGRAMMA

• Programmazione delle attività
• Impostazione delle risorse
• Assegnazione delle risorse alle attività
• Pianificazione dei costi delle risorse e delle attività
• Controllo del piano di progetto
• Salvataggio delle previsioni e aggiornamento
• Earned Value Analysis
• Gestione Multiprogetto
• Progetti principali e sottoprogetti collegati
• Pool di risorse condivise tra più progetti
• Scambio di informazioni tra piani di progetto
• Reporting del Progetto
• Principali indicatori di progetto e definizione reports
• Valori e norme nella cultura organizzativa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SU MISURA PER

Il corso è indirizzato a tutti coloro che gestiscono progetti (project manager) o che lavorano in team di progetto e a tutte le figure professionali, sia tecniche che di coordinamento, che devono operare all’interno di un contesto progettuale. È richiesta una conoscenza base della disciplina del Project Management, dimostrabile con il possesso di una certificazione in Project Management.

 

ACQUISIZIONI COMPETENZE

Il corso intende far acquisire ai partecipanti le competenze necessarie all’utilizzo di questo strumento di gestione.

 

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Data

25 Febbraio
26 Febbraio
4 Marzo
5 Marzo