Trasforma la strategia in risultati misurabili
Il metodo OKR (Objectives and Key Results) è oggi uno dei sistemi di performance management più innovativi e adottati dalle aziende di tutto il mondo – da Google a Spotify – per allineare i team agli obiettivi strategici e misurare i risultati in modo chiaro, trasparente e motivante.
Il corso accompagna manager e team aziendali in un percorso teorico-pratico per imparare ad impostare, misurare e gestire gli obiettivi con il metodo OKR, migliorando la comunicazione interna e la cultura della performance.
Perché scegliere il metodo OKR
- Trasforma la strategia aziendale in obiettivi concreti e misurabili
- Allinea tutti i reparti verso una North Star comune
- Aumenta l’autonomia dei team nel reporting e nelle decisioni operative
- Favorisce la collaborazione e la trasparenza tra management e collaboratori
- Crea una cultura aziendale orientata alla crescita continua
A chi si rivolge
Il corso si rivolge a:
- Aziende con piani di crescita che vogliono assicurarsi coerenza tra reparti e risultati
- Organizzazioni che desiderano introdurre o consolidare sistemi OKR interni
- Reparti HR e direzioni generali interessate a strumenti di valutazione e sviluppo del personale
- Manager e team leader che vogliono rendere i propri obiettivi più chiari, condivisi e monitorabili
Al termine del nostro percorso, l’azienda e i partecipanti disporranno di:
- Un set di OKR strutturato e coerente per team e direzioni
- Un modello di reporting trimestrale replicabile
- Un framework personalizzato per la gestione delle performance
- Un piano di miglioramento continuo fondato su dati oggettivi
Un approccio consulenziale, non solo formativo
Ogni edizione è personalizzata in base alla realtà aziendale.
Grazie all’esperienza maturata nei progetti di Feedback 360 & OKR Adoption, Argo 3000 e i Partner Certificati OKR LinkHub guidano le organizzazioni nella costruzione di un sistema unificato di performance management, che unisce:
- Formazione e coaching OKR
- Analisi dei dati di performance
- Feedback 360 e piani di carriera
- Workshop strategici periodici
Materiale utile
Metodo OKR (Objective and Key Results)
