Project Management Corso Gratuito di ARGO 3000. Il Project Management si sta affermando sempre più come un insieme di metodi e strumenti appropriati per lo sviluppo e la sopravvivenza delle aziende (Program Management).
L’evoluzione manageriale e imprenditoriale si pone oggi come un presupposto irrinunciabile: solo chi è in grado di programmare efficacemente riesce a condurre a buon fine i progetti.
Programma sul Project Management
Il Corso Project Management Gratuito proporrà una sintesi dei 5 fondamenti della buona gestione di un progetto.
Passare dal controllo statico del progetto al controllo dinamico/adattivo; Ottimizzare la metodologia del Time management personale; Motivare le persone del team di progetto; Gestire il budget assegnato al progetto: dal costo al rendimento; Individuare lo strumento corretto a supporto della gestione.
Approccio progettuale
Il project charter
Aspettative del Cliente (esterno e/o interno)
Definizione e gestione dei requisiti
Definizione della deadline e se il Committente non mifornisce specifiche chiare all’inizio?
Pianificazione di progetto
Elenco attività elementari: …né troppo complesso, né troppo superficiale: come fare?
Diagramma di Gantt: come fare per non pianificare un “libro dei sogni”?
Individuazione del cammino critico. Cosa si intende per “critico”?
Issue e risk management (previsione e condivisione dei protocolli di gestione) Pianificazione delle milestones
Definire i protocolli di esecuzione dei check periodici ..per avviare un processo di delega
Il controllo del WIP (Work in progress)
Stato avanzamento lavori: i timesheet. Gestire le resistenze alla compilazione
Aggiornare il cronoprogramma pianificato: “…manca il tempo: è irrealizzabile (?!)”
Gestione dinamica del cammino critico e riallocazione delle risorse
Differenziare gli orizzonti temporali e concentrare le risorse, utilizzando lo SPRINT
Gestione economica del progetto
Budget economico e finanziario
Trovare l’equilibrio tra tempi e budget di costo
L’errore è un nemico o un’opportunità?
Il calcolo dell’efficienza di flusso EF
Come calcolare ed utilizzare il costo della non qualità dell’organizzazione
Earned Value analyis (ottimizzare la struttura del processo)
Motivare le persone
Molti affermano “Eh , non è più come una volta; ora si fatica a motivare i collaboratori”
Il cambiamento culturale
Il cambiamento del cloud delle parole
A chi è rivolto il Corso Project Management Gratuito
Il corso è rivolto a Manager aziendali, Project Managers professionisti, Team di progetto e membri del Team, professionisti.
Materiale utile per lo studio sul Project Management corso Gratuito
Titoli disponibili sul nostro catalogo Corso Project Management Gratuito
Capm: Certified Associate of Project Management
Pmp: Corso di preparazione Pmp
Aspetti fondamentali del Project Management
Ecco alcuni degli aspetti fondamentali del project management:
Pianificazione del Progetto: La pianificazione è una fase cruciale del project management. Coinvolge la definizione degli obiettivi del progetto, l’identificazione delle attività necessarie per raggiungere tali obiettivi, la stima delle risorse necessarie e la creazione di un piano dettagliato che guiderà l’intero processo di esecuzione del progetto.
Gestione delle Risorse: La gestione delle risorse comprende l’allocazione e l’utilizzo efficiente delle risorse disponibili, tra cui tempo, denaro, persone, attrezzature e materiali. Un buon project manager deve essere in grado di bilanciare le risorse per garantire che il progetto sia completato in modo efficace ed efficiente.
Comunicazione: La comunicazione è fondamentale per il successo di un progetto. Il project manager deve essere in grado di comunicare in modo chiaro e efficace con tutti i membri del team, gli stakeholder e altre parti interessate, fornendo informazioni cruciali sullo stato del progetto, sulle scadenze, sulle modifiche e sulle decisioni prese.
Gestione dei Rischi: Ogni progetto comporta una certa quantità di rischi, che possono influenzare il suo successo. La gestione dei rischi prevede l’identificazione, l’analisi e la mitigazione dei rischi potenziali, nonché la preparazione di piani di contingenza per affrontare eventuali problemi che possono sorgere durante l’esecuzione del progetto.
Monitoraggio e Controllo: Il monitoraggio e il controllo consentono al project manager di tenere traccia dello stato del progetto rispetto al piano iniziale e di apportare eventuali correzioni o aggiornamenti necessari per garantire il raggiungimento degli obiettivi del progetto. Questa fase implica la raccolta di dati, l’analisi delle prestazioni e l’implementazione di azioni correttive quando necessario.
Team Leadership e Gestione dei Conflitti: Il project manager deve essere un leader efficace che ispira fiducia, motiva il team e favorisce un ambiente di lavoro collaborativo. Inoltre, deve essere in grado di gestire i conflitti che possono sorgere all’interno del team o con altre parti interessate, risolvendoli in modo costruttivo e mantenendo il focus sul raggiungimento degli obiettivi del progetto.
Chiusura del Progetto: La fase di chiusura del progetto è altrettanto importante quanto le fasi precedenti. Coinvolge la valutazione delle prestazioni del progetto, la documentazione delle lezioni apprese, la consegna dei deliverable finali e la chiusura formale del progetto. Questa fase consente al team di trarre conclusioni sul progetto e di applicare le conoscenze acquisite ai progetti futuri.
Questi sono solo alcuni degli aspetti fondamentali del project management. Un project manager efficace deve avere una comprensione approfondita di tutti questi aspetti e essere in grado di applicarli in modo coerente e appropriato durante l’intero ciclo di vita del progetto.
