Ogni settimana emerge un nuovo tool di AI. Ogni mese un competitor annuncia una nuova “rivoluzione”. Eppure oltre il 60% dei progetti di AI non raggiunge gli obiettivi prefissati. Non per la tecnologia, ma perché manca una strategia che trasformi il potenziale in risultati concreti.
Questo corso forma leader capaci di vedere oltre l’hype: interpretare le opportunità reali, costruire business case che reggono, guidare team e organizzazioni attraverso il cambiamento. Serve visione strategica, capacità di fare le domande giuste e il coraggio di decidere quando gli altri ancora aspettano.
Livello 1 – Fondamenti
Obiettivi
Dopo il corso sarai in grado di:
- Valutare cosa l’AI può fare per la tua organizzazione.
- Stimare costi reali, impatti e benefici.
- Dialogare con team tecnici e fornitori con maggiore consapevolezza.
- Riconoscere red flags commerciali.
- Comprendere le implicazioni del nuovo AI Act europeo.
Programma
Durata: 16 ore
Moduli
- Demistificare l’AI (ML, LLM, Cloud vs Edge)
- Opportunità e rischi dell’AI
- AI Act: requisiti di trasparenza, documentazione e supervisione
- Framework decisionali e ROI
- Quick wins e mappatura opportunità
A chi è rivolto
Manager, imprenditori, professionisti.
Nessun requisito tecnico.
Requisiti
Nessuno. Percorso adatto a chi desidera acquisire basi solide per comprendere il potenziale reale dell’AI.
Livello 2 – Avanzato
Obiettivi
Dopo il corso sarai in grado di:
- Costruire un business case difendibile.
- Progettare una governance AI.
- Sviluppare una data strategy.
- Gestire il cambiamento organizzativo.
- Comunicare il cambiamento agli stakeholder.
- Creare una roadmap AI a 3–5 anni.
Programma
Durata: 16 ore
Moduli
- Business case e metriche
- Governance dell’AI
- Data strategy e talenti
- Change management & stakeholder engagement
- Roadmap AI e leadership
A chi è rivolto
CEO, direttori, imprenditori, responsabili innovazione.
Requisiti
Livello 1 oppure esperienza in ruoli di leadership.