In un contesto sempre più competitivo e orientato all’efficienza, la capacità di analizzare, ottimizzare e innovare i processi aziendali è diventata una competenza strategica. Per questo motivo, ARGO3000 propone un catalogo di corsi e consulenze strutturato per accompagnare aziende e professionisti nel percorso di miglioramento continuo attraverso metodologie Lean e Six Sigma, con un approccio pratico e orientato ai risultati.
Corsi Lean Six Sigma: Green, Yellow e White Belt
I percorsi formativi Lean Six Sigma offerti coprono tutti i livelli di approfondimento:
- Green Belt (2 settimane non consecutive): il percorso più completo, rivolto a chi desidera guidare progetti di miglioramento. Include strumenti di problem solving, mappature dei processi, nozioni statistiche, utilizzo di software (Excel, JASP) e supporto per avviare un primo progetto Six Sigma.
- Yellow Belt (16 ore): ideale per chi vuole acquisire le basi del metodo DMAIC, comprendendo come contribuire attivamente a un progetto Six Sigma.
- White Belt (4 ore): un’introduzione generale per comprendere il valore della metodologia e i ruoli coinvolti.
Tutti i corsi includono esempi pratici, strumenti operativi e, nel caso della Green Belt, la possibilità di certificazione tramite progetto ed esame.
Formazione LEAN: eliminare gli sprechi, creare valore
Il corso completo Lean (40 ore in 1 settimana) affronta tutti gli aspetti fondamentali per identificare ed eliminare gli sprechi nei processi aziendali. Tra gli strumenti trattati:
- 5S
- Spaghetti Diagram
- Value Stream Mapping (VSM)
- Swimlane
- SMED
È inoltre possibile seguire moduli brevi, come l’introduzione alla Lean (4h) o sessioni dedicate a singoli strumenti.
Tecniche di facilitazione: per una gestione efficace dei team
Una delle novità più interessanti è il percorso sulle Tecniche di Facilitazione (16 ore), pensato per chi guida team di lavoro e vuole acquisire strumenti per migliorare la collaborazione, la creatività e la gestione dei gruppi. Tra i contenuti: brainstorming, diagramma di affinità, ease and impact grid, GRPI e la “ruota della medicina”.
