Le aziende richiedono leader che sappiano coniugare performance, benessere e capacità di generare fiducia. In uno scenario caratterizzato da cambiamento continuo, complessità e nuove aspettative delle persone, il ruolo del leader evolve da supervisore a facilitatore dello sviluppo delle competenze e della responsabilità diffusa. Il percorso integra dati di scenario, riflessioni strategiche e strumenti operativi per affrontare le sfide attuali del mercato del lavoro italiano: aumento della complessità, evoluzione delle aspettative delle persone e necessità di costruire organizzazioni più agili e inclusive.
Obiettivi formativi
Sviluppare competenze immediatamente spendibili, migliorare l’efficacia professionale, aumentare il coinvolgimento delle persone e consolidare una cultura organizzativa orientata alla collaborazione.
Contenuti
• Il nuovo paradigma della leadership
• Leadership situazionale
• Comunicazione e feedback
• Delega e accountability
• Decision making
• Gestione del cambiamento
Metodologia
Active learning, esercitazioni guidate, role playing, coaching tools, business case, confronto tra pari, strumenti di autovalutazione e piani di miglioramento individuale.
Destinatari
Manager, responsabili di funzione, coordinatori, team leader e talenti ad alto potenziale.